ANÁLISIS : Los argumentos de Xiaomi para convertirse en número uno y el ocaso de Huawei

 

 

Un interesante análisis ha hecho The Wall Street Journal, respecto del explosivo crecimiento del fabricante chino Xiaomi, mientras su coterránea Huawei sigue cayendo por la rodada, señalando que Xiaomi   ha llenado el vacío dejado por Huawei en mercados desde Europa hasta el sudeste asiático y China.

Y la estrategia es de manual, pues lo está haciendo en base a ofrecer dispositivos funcionales accesibles  a los de alta gama de sus rivales, a precios que a menudo son muy bajos, aplicando el concepto de «precio versus calidad» y resaltando que ninguna compañía vendió más teléfonos a nivel mundial en junio, ya que Xiaomi, superó a Samsung según  Counterpoint Research.

Además, en el segundo trimestre, Xiaomi superó a Apple  para convertirse en el número dos del mundo por primera vez mientras que en Europa, ocupó el primer lugar, con una participación de mercado que casi se duplicó respecto del año anterior, llegando al 24% y en mercados sensibles al precio, como España, dos de cada cinco teléfonos vendidos en el segundo trimestre fueron fabricados por Xiaomi, afirmó Counterpoint.

La empresa ha ganado mercado  en Dinamarca, Bélgica, Perú, México, España, Chile, Ucrania y Rusia, donde la mayoría de los usuarios, dejan a Huawei pues ya no tienen acceso a   funciones de Google, como resultado de las restricciones de exportación de Estados Unidos.

CEO de Xiaomi, Lei Jun

Mientras que otros ejecutivos de tecnología chinos mantienen un perfil bajo, el CEO de Xiaomi, Lei Jun, no culta sus ambiciones personales ni de  la compañía y en reiteradas ocasiones ha señalado que quiere convertir a la empresa que fundó en el segundo vendedor más grande para siempre y luego, dentro de tres años, derrocar al líder Samsung como el mayor vendedor mundial de smartphones.

“Alcanzamos la cima del mercado euro-peo y nos convertimos en el número uno, esta es la primera vez que una empresa china lo logra y onvertirse en el proveedor más grande del mundo está al alcance de la empresa»

CEO de Xiaomi, Lei Jun

El resurgimiento de Xiaomi sigue a años de crecimiento estancado pues en 2013, fue la principal empresa en China, hasta que una ola de rivales nacionales, incluido Huawei, la derribó, pero la compañía luchó con éxito contra estas medidas, pero aún ronda en el ambiente la idea de que la administración de Biden   planea hacer un uso más enfocado de la lista negra.

El ascenso de Xiaomi es, más en lo inmediato, un producto de la caída de Huawei, que hace solo un año era el mayor fabricante de teléfonos, después de acaparar alrededor de una quinta parte del mercado mundial, pero múltiples rondas de sanciones de Estados Unidos aislaron a Huawei de chips y de softwares informáticos cruciales y sus ventas del segundo trimestre se desplomaron en más de 80% respecto del año anterior.

“Los operadores  y retailers europeos simplemente se salieron de Huawei y se cambiaron a Xiaomi… y no piensan revertir la idea…”

Strategy Analytics

A pesar de un reciente impulso hacia los dispositivos de gama alta, Xiaomi en el fondo sigue siendo una marca centrada en el teléfonos «para el bolsillo de la mayoría» y en el caso del Xiaomi Mi11 Ultra, el gama alta Premium, compite directamente con el Samsung Galaxy S21, con la diferencia que el dispositivo de la compañía china es aproximadamente US$400 más barato.

Xiaomi está alcanzando el nivel de Samsung, pero aún le queda  que entrar es Estados Unidos y además la compañía vende dispositivos como scooters y proyectores de películas allí, pero carece de las asociaciones con los operadores de telefonía celular estadounidenses que son necesarias para vender teléfonos con éxito. 

Los ejecutivos de Xiaomi han tenido durante mucho tiempo la ambición de ingresar al mercado y Xiang Wang, presidente de la compañía, afirmó a los inversores a principios de este año que Estados Unidos “siempre es muy, muy atractivo para todos” pero afirmó que la compañía está enfocando sus recursos en Europa y otras regiones, por lo que de momento no hay un plazo claro para abordar el mercado estadounidense.

Al parecer no hay apuro.

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