Más de 100 mil pesos chilenos podrían subir los iPhones si Trump aplica impuestos a productos hechos en China

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La amenaza de la administración de Trump de aumentar las tarifas de China podría elevar significativamente el precio de los iPhones para los consumidores, y la familia iPhone XS podría costar entre US$60 (CLP$42.00.- aproximadamente) y US$160 (CLP$110.00.- aproximadamente ) más si Apple transfiere el costo adicional a sus clientes.

Trump,  tiene la intención de seguir adelante con los aranceles de US$200 mil millones de bienes importados de China, si una cumbre con el presidente chino Xi Jinping no es fructífera

El iPhone y muchos otros productos de Apple reunidos en China e importados a los Estados Unidos han evitado hasta el momento ser afectados por los aranceles existentes en la guerra comercial en curso entre los dos países, pero la administración ya ha señalado planes para aplicar aranceles similares en artículos que aún no existen. en la lista de importación. En la entrevista, Trump sugirió que se podría aplicar un impuesto del 10 por ciento al iPhone y otros productos, ya que “la gente podría soportar eso con mucha facilidad”.

Si bien otras empresas podrían reubicar fábricas fuera del país para escapar de la recaudación, China es “uno de los únicos países que puede proporcionar una fuerza laboral tan grande y de bajo costo con la experiencia en fabricación y herramientas que se requiere” para la producción de Según los analistas, más de 300 millones de dispositivos al año requieren más de 1 millón de trabajadores en una sola ubicación.

Mover esta base de operaciones fuera de China y hacia otras áreas de Asia “es en gran medida inconcebible y requeriría una gran inversión en robótica y automatización“, sugiere la analista Katy Huberty, Elizabeth Elliott, Erik Woodring y Kieran Kenny.

Una eventual mudanza a los Estados Unidos también está fuera de discusión para Apple, ya que el trabajador promedio de una fábrica de ensamblaje gana cuatro veces más que sus homólogos chinos, y la población requerida para un volumen tan alto de producción superaría a la de varias ciudades de EE.UU.

Apple tampoco puede enviar productos casi ensamblados de China a otro país cercano para la última etapa de ensamblaje, ya que las reglas establecen que el origen de un bien está determinado por el “último lugar en el que se transformó sustancialmente en un artículo nuevo y distinto de comercio.” Para salirse con la suya, Apple tendría que cambiar más de la asamblea fuera del país a un nivel que cumpla con las reglas, lo que requerirá miles de millones de dólares de inversión durante varios años.

La firma de análisis Morgan Stanley cree que el escenario más realista será que Apple mantenga sus operaciones intactas por el momento y se ocupe de la tarifa de frente. Incluso hacer esto se considera como “valor destructivo” para los accionistas de Apple, ya que Apple tendría que pagar el impuesto, reducir su beneficio por dispositivo o pasarlo a los consumidores.

Según las estimaciones las ventas en conjunto de iPhones, MacBooks, iPads y Apple Watch en el último año suman US$85 mil millones y se sostiene que alrededor del 32 por ciento del costo total de ventas de Apple podría estar sujeto a la tarifa de importación, que podría oscilan entre el 10 por ciento y el 25 por ciento.

Debido a que más de la mitad de su fabricación se realiza en Vietnam y Corea del Sur, los precios de los productos de Samsung deberían aumentar en una cantidad mucho menor en comparación con Apple. Morgan Stanley sugiere que esto significa que Apple “podría enfrentar una demanda significativa y vientos en contra de la unidad” si el costo se transfiere a los consumidores, ya que no todos los competidores se verán afectados de la misma manera.

 

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